Existen muchos motivos por los cuales un proyecto de ERP puede verse demorado, pero hay 4 en especial que son puntos críticos que debes evitar a toda costa para no caer en esta problemática, y son los que muchas empresas han presentado, por lo que aquí te explicamos cuáles son y de qué manera evitarlos.
1.- Migración de datos
Los inconvenientes en este punto pueden dividirse en dos. Para transferir de forma satisfactoria una gran cantidad de datos a un ERP nuevo, primero se debe entender muy bien cómo funciona el ERP antiguo. No todos estos sistemas funcionan igual, por lo que es importante cerciorarse de dónde están y de qué tipo son los datos para poder migrarlos.